4月8日,公司在会议中心召开了2021年一季度生产经营分析会。公司领导窦旭东、张宏昆、宁崇瑞、闫克峰、惠应武、杨秀海、李智勇、张国胜、各部门负责人及驻外分公司负责人参加了会议。副总经理、总工程师张国胜主持会议。

党委书记、董事长窦旭东充分肯定了公司一季度工作所取得成绩，并结合各部门汇报情况和公司一季度生产经营分析报告，对公司下一步的工作作出了指示：①各层级一把手要以“一天也不懈怠，一天也不拖沓”的思想状态落实日常工作，养成“抓落实”的工作习惯，带领班子成员、干部员工，从实际出发，及时调整市场营销方式，抓好生产经营，进一步解决自身短板，促进公司高质量发展；②要高度重视资质建设，加快资质建设进程，对资质建设要设立时间表，责任到部门，责任到具体负责人，尽快完成目前公司开展新业务所急需的相关资质的申报工作；③要抓住乡村振兴，美丽乡村建设的有利机会，结合公司优势资源，建立明星板块，把相关业务做优、做精、做强，不断拓展产业范围；④要继续在重大项目的科研立项上下功夫，在国家、省、市以及两级集团重大项目科研申报上不能放松，相关部门领导要支持、配合、关心科研人员，落实相应的激励政策，并组织好新规范的学习和宣贯工作；⑤部门领导和公司分管领导要共同研究下一步工作方向，找准市场营销目标，措施到位，增加全方位工作的思考能力，加大公司内部协同，提高标书制作水平，继续做好生产经营市场营销工作和投标工作；⑥各支部要高度重视，积极参与，全力以赴做好迎接中国共产党百年华诞的各项工作；⑦今年是公司“两委”换届年，各支部要端正态度，本着对组织负责，对企业负责，对党员负责，对干部负责，对本人负责的态度，从干部队伍建设角度做好本次公司“两委”换届的筹备工作。

总经理张宏昆代表公司党政领导班子作了公司一季度生产经营分析报告，全面分析了公司一季度各项生产经营指标完成情况，对一季度的生产经营任务进行了总结，对目前存在的问题进行了梳理，并对公司下一步的各项工作做了详细的部署和安排。

会上，各生产部门负责人汇报了本部门一季度生产经营情况，重点汇报了近期存在的问题和困难，并互相交流了解决问题的思路和方法。